Articole - Marius Dan

Management & Calitate / de Marius Dan - 01 septembrie 2015

Lean 6 Sigma. Capitalizarea rezultatelor şi ,,managementul vizual”

Capitalizarea rezultatelor obșinute reprezinta cheia de bolta a întregului proiect, deoarece astfel se naște și se dezvoltă cultura companiei; când vorbim despre capitalizare, aceasta bineînțeles ca nu are de-a face cu abordarea financiara, însa anumite principii sunt comune. Este bine sa analizam greșelile, pentru ca în felul acesta vom putea acționa mai pragmatic, preventiv. Nu scapam însa de propriile noastre greșeli și vom inventa, cu siguranța, altele.

Management & Calitate / de Marius Dan - 17 iulie 2015

Lean 6 Sigma. Abordări prin metode ,,Change Management”

Capitolul acesta reia și dezvoltă problematica Change Management, deoarece greșelile sunt aproape inevitabile și ele ne aduc frustrare și demotivare. Să încercăm să învațăm din greșelile altora, pentru ca la noi în organizație, greșeala ne va costa prea mult până când rănile se vor cicatriza, iar demisia Managerului care a declanșat managementul schimbării  devine inevitabilă (sau ruperea contractului în cazul unui consultant extern).

Management & Calitate / de Marius Dan - 09 decembrie 2014

Lean 6 Sigma, focalizarea pe cauze, aplicarea metodelor (VI)

Capitolul este consacrat momentului critic în luarea deciziilor: luăm decizii, fără să fi analizat cauzele problemei. Ne grăbim să soluţionăm problema şi suntem foarte mândri de capacităţile noastre manageriale, dacă iese bine, dar ascundem cu făţărnicie dacă iese rău şi problema nu a fost soluţionată, căutând vinovaţi în jurul nostrum (fără să facem aluzie la noi înşine).

Management & Calitate / de Marius Dan - 16 iulie 2014

Lean 6 Sigma, leadership, bune practici, problem solving (III)

În cadrul acestui articol continuăm cu cele mai importante bune practici şi metodologii prin prisma înţelegerii greşelilor pe care le fac cei ce abordează metodologia DMAIC. După cum spuneam, greşelile pot fi atribuite atât lectorilor, cât şi cursanţilor (dar mai puţin celor din urmă, pentru că ei nu au, încă, formată acea viziune pe care se presupune că o au consultanţii). Cursanţii nu pot avea viziunea, fiind, de regulă, la primul proiect.

Accept cookie

www.ttonline.ro utilizează fişiere de tip cookie pentru a personaliza și îmbunătăți experiența ta pe Website-ul nostru.

Te informăm că ne-am actualizat politicile pentru a integra în acestea și în activitatea curentă a www.ttonline.ro cele mai recente modificări propuse de Regulamentul (UE) 2016/679 privind protecția persoanelor fizice în ceea ce privește prelucrarea datelor cu caracter personal și privind libera
circulație a acestor date. Înainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru, te rugăm să aloci timpul necesar pentru a citi și înțelege conținutul Politicii de Cookie.

Prin continuarea navigării pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizării fişierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Îți mulțumim pentru acest accept și nu uita totuși că poți modifica în orice moment setările acestor fişiere cookie urmând instrucțiunile din Politica de Cookie.


Da, sunt de acord