#organizatie

Cum proiectăm o strategie la nivel de organizație (I)

Management & Calitate / #organizatie - 09 octombrie 2017

Cum proiectăm o strategie la nivel de organizație (I)

Strategia se referă, în principal, la acele acțiuni care determină înflorirea, supraviețuirea sau dispariția unei organizații. Strategia reprezintă procesul prin care astfel de acțiuni sunt proiectate și puse în aplicare. Acest proces este esențial pentru succesul în timp al oricărei organizații, indiferent de modul în care definim termenul de "succes". Pentru cei care conduc organizațiile, strategia implică un număr mare de analize și activități, iar înțelegerea și utilizarea acestora reprezintă abilități extrem de importante care stau la baza succesului organizațiilor

Cultura organizaţiei (II)

Management & Calitate / #organizatie - 22 aprilie 2013

Cultura organizaţiei (II)

Un pas fundamental în construcţia unei organizaţii vizionare o reprezintă crearea unor ideologii fundamentale [5,6]. Valorile fundamentale reprezintă trăsături esenţiale şi trainice ale unei organizaţii, care nu pot fi compromise pentru realizarea unor câştiguri financiare sau pentru rezolvarea pe termen scurt a unor probleme.

 

Cultura organizaţiei (I)

Management & Calitate / #organizatie - 07 martie 2013

Cultura organizaţiei (I)

Fiecare om dobândeşte tipare de gândire şi de acţiune potenţială, care au fost deprinse de-a lungul vieţii. Multe dintre ele au fost dobândite în copilărie, perioada cea mai fertilă pentru învăţare şi asimilare. De aceste tipare de gândire, simţire şi acţiune omul trebuie să se dezveţe, pentru a învăţa ceva diferit. 

Gestiunea complexităţii în deciziile de schimbare

Management & Calitate / #organizatie - 31 august 2012

Gestiunea complexităţii în deciziile de schimbare

Complexitatea este considerată în zilele noastre una dintre cele mai mari provocări ale managerilor. Ritmul de dezvoltare a societății, interdependenţa industriilor precum și avansul tehnologic rapid au crescut exponențial complexitatea în cadrul companiilor. Luarea deciziilor corecte sau introducerea schimbărilor în cadrul organizaţiei presupun cunoaşterea exactă a realității și evaluarea impactului deciziilor.

Drumul către schimbare, pavat cu bune intenții

Management & Calitate / #organizatie - 06 august 2012

Drumul către schimbare, pavat cu bune intenții

Schimbarea poate fi considerată ca fiind una dintre puţinele constante ale istoriei scrise. Adeseori „câştigătorii” societăţii, atât din punct de vedere istoric cât şi contemporan, pot fi caracterizaţi prin abilitatea lor comună de a gestiona eficient şi exploata cazurile de schimbare.

Accept cookie

www.ttonline.ro utilizează fişiere de tip cookie pentru a personaliza și îmbunătăți experiența ta pe Website-ul nostru.

Te informăm că ne-am actualizat politicile pentru a integra în acestea și în activitatea curentă a www.ttonline.ro cele mai recente modificări propuse de Regulamentul (UE) 2016/679 privind protecția persoanelor fizice în ceea ce privește prelucrarea datelor cu caracter personal și privind libera
circulație a acestor date. Înainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru, te rugăm să aloci timpul necesar pentru a citi și înțelege conținutul Politicii de Cookie.

Prin continuarea navigării pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizării fişierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Îți mulțumim pentru acest accept și nu uita totuși că poți modifica în orice moment setările acestor fişiere cookie urmând instrucțiunile din Politica de Cookie.